Vorzeitige pensionierung kündigung Muster

Im traditionellen Rentenszenario arbeiten Einzelpersonen bis zu einem bestimmten Alter Vollzeit oder Teilzeit und hören dann abrupt auf zu arbeiten. Aus der Sicht des Einzelnen scheint es attraktiver, einen reibungslosen Übergang mit schrittweisem Ruhestand zu haben. In Schweden und anderen europäischen Ländern wurden in den letzten 20 Jahren spezifische Programme für den schrittweisen Ruhestand geschaffen, zunächst in Kombination mit Vorruhestandsprogrammen und später, um die Erwerbsbeteiligung älterer Arbeitnehmer zu erhöhen. Dieses Papier untersucht die bestehende Literatur über den schrittweisen Ruhestand in den USA und Europa und analysiert die Relevanz des schrittweisen Ruhestands in den Niederlanden als Instrument, um die Menschen länger beschäftigt zu halten. „Bietet Ihnen Ihr Arbeitgeber die Möglichkeit der Altersteilzeit? (Teilzeitpensionierung bedeutet, dass Sie einen Teil Ihrer Arbeitswoche in den Ruhestand treten, aber den anderen Teil weiterarbeiten, z. B. vom 62. Bis zum 65. Lebensjahr.) Dennoch ist die in den meisten europäischen Ländern eher geringe Inanspruchnehmen zeitgemäß. Wo die Mobilität auf dem US-Arbeitsmarkt ältere Arbeitnehmer, die ihren beruflichen Beruf aufgeben wollen, um einen Brückenjob als Form der Altersteilzeit aufzunehmen, berücksichtigt, ist dies in den Niederlanden und anderen europäischen Ländern weit weniger der Fall. Hier scheint ein stufenweiser Ruhestand die beste Option zu sein, um Möglichkeiten für Teilzeitarbeit zu schaffen, ohne den Arbeitgeber zu wechseln.

In den Vereinigten Staaten befanden sich 1998 und 2000 etwa 18 % der zwischen 1931 und 1941 geborenen Angestellten in einer schrittweisen oder teilweisen Pensionierung (Scott, 2004). In Europa wurden in den letzten 20 Jahren mehrere schrittweise Rentenprogramme geschaffen, zunächst in Kombination mit Vorruhestandsprogrammen und später als Versuch, die Erwerbsquote des älteren Teils der Erwerbsbevölkerung zu erhöhen. In den Niederlanden gab 2004 etwa ein Drittel der ehemaligen und heutigen Arbeitnehmer an, dass ihr (letzter) Arbeitgeber die Möglichkeit der schrittweisen Pensionierung angeboten habe (Van Soest et al., 2006). Die oben erörterten Länder sind die einzigen Länder, die eine ausdrückliche Vereinbarung über die Kombination von Teilzeitarbeit und Teilzeitrente haben, aber Reday-Mulvey (2000) stellte fest, dass die meisten EU-Länder Systeme eingeführt haben, die es ermöglichen, Arbeit und Rentenzugang zu kombinieren. Die Situation in den Niederlanden ist aufgrund der Vielfalt der betrieblichen Altersversorgungssysteme mit ihren eigenen Vorschriften ziemlich kompliziert. Belloni et al. (2006, S.12) erklärten, dass „einige dieser Systeme es Arbeitnehmern am Ende ihrer Karriere ermöglichen, ihre Arbeitszeit zu reduzieren und eine Teilrente zu erhalten.” 9 Delsen (1996) beschrieb auch einige Tendenzen zu Teilrenteninstandmöglichkeiten in den Niederlanden, die er als vielversprechenden Weg zur Bewältigung des Problems der Überalterung, zur Anhebung des effektiven Renteneintrittsalters und zur Linderung künftiger haushaltspolitischer Probleme bezeichnete. Die makroökonomischen Vorteile konzentrieren sich auf die Erwerbsbeteiligung und das Arbeitskräfteangebot älterer Arbeitnehmer.

Wadensjö (2006) zeichnete in diesem Zusammenhang drei Ziele aus: Senkung des vorzeitigen Ausscheidens, Anhebung des formalen Renteneintrittsalters (oder Mindestalter für den Erhalt einer Altersrente) und Erleichterung der Arbeit nach dem normalen Rentenalter. Die Beibehaltung älterer Arbeitnehmer in der Erwerbsbevölkerung wird nicht nur wegen der Größe der Erwerbsbevölkerung als wichtig angesehen, sondern auch, weil ältere Arbeitnehmer im Allgemeinen gut qualifiziert und produktiv sind, so dass ihre Aufrechterhaltung der Produktivität pro Arbeitnehmer auf einem hohen Niveau bleibt (Mulvey, 2005). Dies steht in krassem Gegensatz zu Altersdiskriminierung, weil ältere Arbeitnehmer zu teuer und weniger produktiv wären. Smolkin (1996) stellte die Ergebnisse einer Umfrage unter westeuropäischen Personalverantwortlichen vor und fragte sie, welche Probleme sie als haupthindernisse bei der Einführung alternativer Arbeitsmuster, einschließlich des schrittweisen Ruhestands, anstellten. Die Ergebnisse zeigten einen engen Abschluss zwischen mehreren Gründen, darunter „versteckte Mehrkosten” (von 32 % der Befragten genannt), „unzureichendes Engagement des Top-Managements” (31 %), „Produktionsprobleme” (30 %), „Gewerkschaftsopposition” (30 %), „menschliche Probleme und Reaktionen” (28 %), „Widerstand durch unter- und mittleres Management” (28 %) und „unzureichende Briefings/Schulungen, um den Mitarbeitern zu zeigen, wie sie nutzen können” (27 %).